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深空游戏 回答： 管理者如何进行沟通与激励 管理者进行沟通与激励方法
1、把握好沟通的关键。尊重部属是管理者与下属沟通的关键。沟通从心开始，心通则事通。心通又始于同心，同心来源与沟通，始于聆听。仔细倾听部属的心声，了解他们的感受和看法，听取采纳他们的意见和建议。制定出符合他们期望和切合实际的制度和措施，学习与他们和-谐共处之道，平等对话，相互交流。平等对...
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st0402 回答： 管理者如何进行沟通与激励
对于管理者来说,当你有好的想法时,你要让别人接受,借别人之力完成,因此要有良好的沟通能力;如果你要别人更好地去接受,并且心甘情愿去做好它,还要有良好的激励能力。? 考核能力? 指导能力? 授权能力? 团队建设的能力在所有这些技能里面,从管理本质来说,管理者的沟通能力和激励能力是尤为重要的两点。从管理者角...
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呼义竹媪 回答： 管理者如何进行沟通与激励?
1、制造良好的沟通氛围；当你与员工或者下属沟通的时候，询问下他在公司的最近状况，询问下工作的还满意否？与别人的关系处的怎么样？这些都可以拉近距离，让他敞开心扉。2、激励员工3种方式 （1）涨工资、发奖金等物质奖励手段。（2）职位，提升员工的职位，会让员工对公司忠诚增加，同时能够让他帮助...
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皖淇溪704 回答： 管理者与员工沟通的说话技巧
在工位旁真诚的激励,可以达到意想不到的效果。显现出管理者对员工的真诚和看重,无形中刺激员工的荣誉感。 11、聚餐庆功邀请 作为管理者,免不了犒劳下属,应该怎么说,可以让犒赏事半功倍? 例如:部门上下不懈工作了半个月,圆满完成了一个很重要的订单。为了犒劳大家,主管决定请下属吃饭。 主管对领班说:“你通知大...
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唔哩生活 回答： 管理者和员工之间沟通
管理者和员工之间沟通1 1、定期交流 确保与员工定期交流,并确保你的方法不繁琐,尤其是如果你有年轻的员工。交流的内容包括定期召开会议而不是每周召开会议,每隔一段时间与员工进行一对一的谈话,询问他们是否希望通过电子邮件或短信获取更新。 确保在发生突发新闻时与他们交流,例如正在推出的新产品或新的大客户登录。
