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如果上司所做合理，此举违规但合情理，作为中层管理，要理解。相反，你们可以检举上司的错误做法。
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亲爱的郡爱生活 回答： 老板越过我指挥下属该怎么处理?
不要让自己显得那么被动。像老板这样的套路是很常见的。他如果想提拔一个新人的话就会通过工作的方式来加以试探。2、想考验下属，看他会如何处理 也有一种可能，可能是他想考验你的下属看他会怎么处理，毕竟越级这个行为在职场上是很严重的一种后果。他想测试一下员工是否知道这中间的利弊，看他会不会...
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傅行云时代 回答： 职场中,领导喜欢跨级管理,怎么破?
首先，你要和你的直属领导进行有效及时的沟通。把自己每次完成的工作内容，数量，工作进度及时汇报给自己的上司，并争取得到上司的意见。其次，对于领导的越级指挥，你要及时报告直属上司，然后对其他领导安排的事情一律不参与，这才能自我保护。如果你没有报告直属上司，直接把其他领导安排的事情做了，那么一...
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guanguan1657 回答： 如何面对越权管理的老板
1、送老板参加高端商务活动，让老板自己觉得越级管理丢面子，2、委婉地让老板自己了解越级管理的坏处，比如下面的四点：（1）破坏组织中正常的指挥链和信息链。（2）使组织内部职责不清。（3）削弱被越级者的责任感。（4）在组织内部形成不良风气。3、了解老板喜欢越权管理的原因：（1）老板觉得自己的...
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tanchaooo 回答： 如何处理上级领导的越级管理问题
搞定你的团队“谁也不会像我一样了解我的团队”,如果身为部门经理王经理,可以做到这种自信,那就没有什么“多头领导”会影响到。事实上,一般明智的高层不会轻易地越级管理,除非是实属无奈。很多时候,高层直接把指令下到基层员工那里,是因为着急,对部门主管的安排不满意,索性就捋袖子自己来 究其深层原因...
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永远地地新人 回答： 作为基层管理人员,如何领导越级了怎么办
1. 如果是紧急事件，上司是可以越级指挥的，下级是可以越级汇报的；2. 领导也不是完美的，他们也许没经过正规的管理培训，也会犯越级的错误，我们要包容；3. 如果确实是领导习惯于越级指挥，我建议，基层管理人员不要采取抱怨的方式，当面不说，背后乱讲，我建议，找到合适的机会，把你的想法坦诚地沟通...
