-
唔哩生活 回答： 与下属沟通的技巧
掌握谈话的主动权，善于提问和启发，确保谈话围绕主题进行，同时要注意适时提出问题，避免谈话冷场。六、与下属沟通的技巧 1. 突出重点在谈话中应迅速转入正题，集中讨论主要问题。2. 找机会与部下谈话利用业余时间与下属交流，可以减少对方的戒备心理。3. 让部下喜欢说话积极反应可以鼓励下属更多地表达自己的...
-
唔哩生活 回答： 管理者如何与员工有效沟通
三、适当地使用肢体语言来增强沟通效果 肢体语言在面对面交流中扮演着重要角色。管理者可以通过点头、微笑或使用开放的身体语言来表明对员工的关注和理解。相反，如果管理者表现出分心的迹象，如频繁查看手表或玩手机，可能会传达出对对话不感兴趣的信号，从而阻碍员工分享信息。四、在沟通时保持冷静，避免情...
-
iovjrz05fd07 回答： 如何和下属有效沟通
如何和下属有效沟通1 平和心态，重视并尊重员工。管理者要清楚，自己与员工在人格、人权方面都是平等的，只是工作职责、职位不同，所以在沟通前要平和心态，谈话中要估计员工的心理感受及变化，尊重员工的人格、权力，要站在员工的角度去想员工所顾忌所想的问题，而不是摆出“架子”去命令、肆无忌惮...
-
位冉冉pK 回答： 职场人怎么面对躺平摆烂的下属?
3. 沟通交流：与下属进行沟通交流，了解他们的工作心态和工作压力，了解他们的需求和问题，并寻找解决问题的方法。这样可以建立起良好的工作关系，让下属更加主动地去完成任务。4. 培训和提升：对于表现不佳的下属，可以考虑提供培训和提升机会，帮助他们提高工作能力和技能水平。这样不仅可以提高下属的工作能...
-
唔哩生活 回答： 如何促进上下级之间有效沟通
以下分享如何促进上下级之间有效沟通 如何促进上下级之间有效沟通1 1、得饶人处且饶人 这是优秀管理者缓和与下属矛盾的最基本的原则。下属如果做错了一些小事,不必斤斤计较。动辄责骂训斥,只会把你们之间的关系弄僵。相反,要尽量地宽待下属。 对下属给予宽容。在得罪你的下属出现困难时,也要真诚地帮助他。特别提醒...
