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首先在招人的时候尽量不要招同一个地方的，另外男女都招一些，男女搭配干活不累，男的适当多一些，最好招几个活跃一点的男性，薪资不是最重要的，但是你要让大家都有归属感，可以适当搞一些活动，比如大家一起聚聚餐，烧烤之类的。建立感情，让大家有归属感。这就是企业文化吧。呵呵 说的不好，仅供参考。
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帐号已注销 回答： 你有没有经历过“老好人”领导?他们是怎么把员工带废的?
那时候刚毕业没多久，来到了一个创业型的公司，节奏比较快，经常加班。说拉也挺巧的，我的上级领导就是一个老好人，他人真的很好，很热情，从我刚进公司就带，我不懂得问他，他都会教我很耐心。现在回想起来吧，我也非常的感谢他。但是他给我感觉就是一天到晚在公司都非常忙，不是开这个会就是开...
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掌炳01B 回答： 小公司怎么样才能让员工有归属感?
1.让员工得到合理地薪资和福利 无论大公司还是小公司吸引人才的首要条件就是有竞争力的薪资和福利。毕竟工作也是为赚钱养家的，拿着极低的工资谈情怀，不会让员工有任何归属感的，付出总要得到回报的。2.让员工感受到自己的成长 能够与公司一同成长是大部分选择小公司的员工想要得到的归属感。阿里巴巴当...
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bbsgoshawk 回答： 我是一个搞外贸的小企业的老板娘,我想问问我丈夫最费心的问题是什么?
公司两个东西最重要，第一个是人。有好的员工，对于公司来说是一笔巨大的财富。如果能找到一个对公司忠诚，业务能力强，人品正直的员工，是很值得庆幸的。员工流动性大，直接导致业务流失，培养新员工又是一大笔费用。第二就是资金，公司最需要的资金流转，万一遇到退税晚了，或者是国外外汇收的晚了或...
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碎岁念channel 回答： 面试时,公司的什么表现让你一看就知道不靠谱?
一家公司靠不靠谱，其实从很多细节就能看出来了，不管是面试还是入职，都需要自己保持谨慎，有什么不对劲可以及时止损。1. 面试官敷衍了事，一提到薪资待遇就开始“压价”、画大饼。我大学找实习的时候遇到过这种面试官，当时年纪小，被震慑到像只鹌鹑似的，完全不敢说话。人才招募是一个公司非常重要的工...
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anonymous 回答： 我有一个这样的女领导,怎么办?如何与这样的领导相处
新来的员工转正后每人都会配发一个新电脑,她却说:你看你们之前用的老电脑多慢呀,我跟领导总提,这下总换了。单位每个人都需要有OA账户,了解公司内部网的一些消息和政策,当新人想办理时,她说你们用不上不用办。员工有婚假2周想歇,她不让歇说工作忙,还说到期也不会作废,后来时间过了作废了。她自己在家没事...
