本人有培训招生经理经验1年，企业内训经验一年，想在郑州找工作，工资大概多少？

我是一家公司的人力资源经理，深刻体会到一个高周转的员工对公司的有形和无形的损失。但作为意识的培训，以提高公司今年的员工流失率显著降低。这也表明了培训，为企业，员工的重要性。新的一年即将开始，我正忙着做2010年度培训计划。我公司是一个很好的例子，虽然我们的公司发展迅速，但有些问题已成为公司发展道路上的绊脚石。根据本公司的实际情况，有以下几点简要总结，我希望你能有所帮助。我想告诉你的是，为了留住优秀员工，有些事情必须做仔细想想，它必须是很难做到的。点击看详细抓住员工的心一个秘密：人员的选择要谨慎。点击看详细如果在招聘面试过程中的人力资源，不注重筛选人才，人才的选拔标准，稍有疏忽，往往是一些雄心勃勃的，有一人没有实际能力将招募进入公司。这样的员工只会造成公司不必要的资源浪费。在中国的商业研究 - 后培训讲师金管家教视频，我搜索了几个知名的人力资源专家视频，在线学习他们的经验教训，特别是张晓彤老师的课程，真是受益匪浅，让我学会如何选择的人，教育，就业的人。点击看详细抓起的秘密心脏的两名员工：公司骗不了人的。点击看详细很多公司为了吸引在招聘时更多的人才开始“挂着羊头卖狗肉”的企业宗旨。显然，招业务员，但招聘经理助理，行政和其他职务的名称，以吸引求职者的关注。求职者发现它只是一个陷阱，他们会选择离开。采用招聘这种方式，只能说是有自己的文化的问题。如果你的公司存在这种文化的偏差，可以让软件分析分解一下，这样帮助你找到正确的企业文化本身。试想想，我们是诚实，高效，优质的工作环境，员工以及在心脏它，点击看详细辞职抓住员工提示三的心中：？提供一个良好的员工福利。点击看详细工作，无论是个人的成长，另一方面是为了赚钱。如果公司一味地要求员工牺牲自己的生命，为公司，并提供员工只是可怜的薪水，怎么样，谁给这样的企业浪费精力？诚然，这种做法是不可取的。我公司并不意味着治疗效果不好，只能说由于种种原因，仍然是收益不完美的各个环节。幸运的是，CEO们认识到这一点，平时的不必要的成本节约花在员工培训，交流晚宴，随队出征的。这样一来，大家交流更加自己的职业规划是比较具体的，工作积极性自然动员。在此之前的训练计划，我金管家通过培训使所有员工都参与进来，抬高自己的培训需求，金管家发现了需求的新一代智能训练计划，如在培训计划的全面参与起来，让课程高接受的程度，天然和更好的训练的效果。虽然花了一些培训费，但在此之前那些不必要的消耗相比，只能说 - 培训，价值，使用明智的，点击看详细抓住员工的秘密的心！四：建立一个公正，公平的晋升机制，有能力，司空见惯。点击看详细有能力的员工不被人重视，没有能力能够重用它马屁精。这种现象，不管是大公司还是小公司，都并不鲜见。说白了，这就是魅力企业中层管理人员不到位。在这种环境下，人力资源的身体，不妨建议做一些训练老兵的领导在这方面。 “如何更好的就业，如何更好地使用权，以及如何有效地授权，如何提升自己的魅力......”再次建议中国商学院网 - 培训金管家，里面的图书馆讲师应该是最完整，不存在有许多优秀的课程，在这方面，和培训机构提供低于20％。如果能是有效的企业解决了上述问题，因为它的商业环境将不再是混乱的房子。点击看详细抓住员工五个提示的心：让员工看到良好的企业愿景。点击看详细每个公司都有一个很好的愿景和战略目标，并让员工分享愿景和经营是非常有意义的，让员工亲身体验参与的快乐，增加归属感，感使命。点击看详细领导希望员工要做到三个主要的事情：点击看详细首先，企业愿景，让他们渴望为所有员工，并愿意为之奋斗的目标。这就是为什么韦尔奇总是重复，重复，再重复GE员工传播的原因和目的的概念。点击看详细其次，员工的工作和值得的承认。成功的领导者常说的五个字的工作人员：“你做得对”，“谢谢”，“我需要你”，“我相信你”，“我为你感到骄傲。”这五点构成的力量为员工金字塔，一层又一层，增加动力的源泉。点击看详细最后，让每个人都参与对自己的行为会影响决策。福莱特的预言，由此产生的群体在整个企业实力和管理将有所有结果的受益。权力在少数人手里集中，但这个想法是不是。招募好话，共同刺激士气总是打破它的力量黄金的好方法。点击看详细“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”新的一年，新的开始，我只希望你的公司，以发展，奉献了许多非常好的人。