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企业老板都有这样的困惑：班子不好带，员工不好管，听话的不能干，能干的不听话。一言以蔽之，就是在管好人、用好人这个问题上没有好的解决办法。
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anonymous 回答： 企业老板最大的困惑是什么
困惑是发展到一定阶段了，就很难突破，总感觉力不从心，什么事情都要操心，没有得力的人手。
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五夜VLOG 回答： 一个开公司的老板,工作中都会有哪些烦恼?
困惑之二：基础管理没有得到根本性解决困惑之三：没有建立规范化的经营管理体系和制度困惑之四：缺乏规范化的人事管理制度没有规矩，不成方圆。人力资源管理制度、体系、机制的建立健全是企业基础管理中最重要的工作。当人们在谈论某一企业时，说这个企业管理特别乱，没有章法，大都指的是该企业的人力资源...
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爱情调味剂17 回答： 恍然大悟/老板为什么总是不高兴
不仅仅是传统意义上大企业、国企、大部分中小企业的转型失败其本质就是老板瞻前顾后、不够勇敢、不愿意改变。5. 不懂 舍得 。在新业务转型的过程中，其实就是一个舍与得的逐步转化的过程。老板的累在于不愿放弃所有的业务，只想着增量而是优化结构。比如传统业务是1，新增业务是1，很多老板...
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laosong2706 回答： 一个民营企业老板的困惑:是不是企业越大员工越自私
这是不是意味着，＂企业越大，员工越自私＂“制度越多，员工越自私”？怎样避免这种现象？。类似的问题不断地有人提出，不仅仅是民营企业的老板，国有企业、上市公司等各种类型的企业，其管理者都有类似抱怨。作者发现：在单纯靠制度管理的企业中，员工“斤斤计较”的现象的确非常普遍，而且制度越多，...
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伤感D涇 回答： 领袖级人物应具备什么样的思维范式?
一、中国企业家最缺的的不是资金和技术,最缺乏的是思想. 我有很多企业家朋友,生意做得很大,应经做到行业老大了,掌管着几十亿,甚至几百亿资产,下一步怎么做,如何突破“天花板”?怎么才能再上一个台阶?他们感到很困惑。 1、很多“大老板”为什么感到孤独和寂寞? 一般这样的“人物”都很优秀,但往往高处不胜寒...
